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关于主要领导研究重大项目决策、重要干部任免、重要项目安排和大额资金使用等事项时末位表态制度
日期:2015-10-09 16:22:54   来源:德宏州党务公开网 浏览次数:

 

 

 

  一、指导思想

  坚持“民主集中制”原则,按“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求,规范“三重一大”事项(重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用)的决策行为,充分体现科学决策、民主决策、依法决策,推动全校各项事业健康发展。

  二、表态形式

  凡领导班子在研究决定重大事项、重大决策、重要干部任免、重大项目安排、大额度资金使用时,班子其他成员先表态发言,经集体讨论,校主要领导在议事决策中应最后一个表态发言。

  三、表态范围

  一是干部人事的录用、推荐、任免、调整、奖惩,机构、编制的变动和确定,人才引进、使用的确定,空岗竞聘、职称评定。二是学校财政收支预算安排,大额度资金使用,大宗物资采购事项的确定。三是学校重大建设项目的审定,基础设施维修工程的招投标,重要项目的审批,设施设备的采购、国有资产处置等。四是重大事故、自然灾害、社会热点问题的处置。五是其它容易发生腐败和不正之风的问题。

  四、表态程序

  一是事前告知。在决定重大事项、重要人事任免、重大项目安排、大额资金使用等问题时,必须召开会议集体研究决定,会前必须将议题告知班子成员,使班子成员有充足的时间征求多方意见,并进行充分思考和酝酿,做到议事时心中有数、有的放矢。二是充分讨论。充分发扬民主,校主要领导不得先定调子。三是末位定议。班子集体研究重要事项、重大问题时,在充分发扬民主的基础上,最后由校主要领导综合集体意见并作出最后陈述表态。四是如实记录。集体研究重大问题,必须指定专人进行记录,对每位班子成员的陈述意见,特别是对最终决策拍板方式、拍板内容必须详尽、如实记录在案,并写出会议纪要,由全体班子成员签字认可,以此作为决策责任承担的依据。

  五、具体要求

  一要落实领导责任。落实末位表态制度关键要落实“一把手”的责任。二要加强内部监督。三要实行报告制度。定期在全校干部大会上详细报告 校主要领导末位表态制度的执行情况。



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