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德宏州防震减灾局“一把手”末位表态制度
日期:2016-11-23 08:37:21   来源: 浏览次数:

一、指导思想

坚持“民主集中制”原则,按“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求,规范“三重一大”事项(重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用)的决策行为,充分体现科学决策、民主决策、依法决策,推动我州防震减灾事业健康发展。

二、表态形式

凡党组会在研究决定重大事项、重大决策、重要干部任免、重大项目安排、大额度资金使用时,班子其他成员先表态发言,经集体讨论,“一把手”在议事决策中应最后一个表态发言。

三、表态范围

(一)干部人事的录用、推荐、任免、调整、奖惩,机构、编制的变动和确定,人才引进、使用的确定。

(二)财政收支预算安排,大额度资金使用,大宗物资采购事项的确定。

(三)重大建设项目的审定,重点工程项目的招投标。   
    (四)重大事故、自然灾害、社会热点问题的处置。

(五)其它容易发生腐败和不正之风的问题。

四、表态程序

(一)事前告知。在决定重大事项、重要人事任免、重大项目安排、大额资金使用等事关全局的问题时,必须召开会议集体研究决定,会前必须将议题告知班子成员,使班子成员有充足的时间征求多方意见,并进行充分思考和酝酿,做到议事时心中有数、有的放矢。

(二)充分讨论。充分发扬民主,“一把手”不得先定调子。

(三)末位定议。班子集体研究重要事项、重大问题时,在充分发扬民主的基础上,最后由“一把手”综合集体意见并作出最后陈述表态。

(四)如实记录。集体研究重大问题,必须指定专人进行记录,对每位班子成员的陈述意见,特别是对最终决策拍板方式(“一把手”拍板或集体表决)、拍板内容必须详尽、如实记录在案,并写出会议纪要,由全体班子成员签字认可,以此作为决策责任承担的依据。

五、具体要求

(一)落实领导责任。落实末位表态制度关键要落实“一把手”的责任。

(二)加强内部监督。班子成员要相互监督,严格执行民主集中制。

(三)实行报告制度。每季度在全局干部大会上详细报告 “一把手”末位表态制度的执行情况。

 



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